Antonio Martín Alonso

Asesor estratégico en innovación, tecnologías emergentes y nuevos modelos de negocio.

Antonio Martín Alonso

Asesor estratégico en innovación, tecnologías emergentes y nuevos modelos de negocio.

Antonio Martín Alonso

Asesor estratégico en innovación, tecnologías emergentes y nuevos modelos de negocio.

Antonio Martín Alonso

Directivo especializado en negocios disruptivos, tecnologías emergentes e innovación estratégica.

Antonio Martín Alonso

Directivo especializado en negocios disruptivos, tecnologías emergentes e innovación estratégica.

Antonio Martín Alonso

Asesor estratégico en innovación, tecnologías emergentes y nuevos modelos de negocio.

Asesoramiento para gobernar el cambio tecnológico

Ayudo a CEOs, comités de dirección y consejos a anticipar la disrupción y evaluar sus implicaciones para tomar mejores decisiones estratégicas, gobernar con acierto y abrir nuevas vías de crecimiento y creación de valor.

Docencia para directivos y consejeros en la era cognitiva

En escuelas de negocio, trabajo con líderes empresariales para entender el alcance del cambio, interpretar las nuevas dinámicas de innovación y transformar el criterio directivo, la cultura y la capacidad de acción de las organizaciones.

METODOLOGÍAS DE VANGUARDIA

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y CULTURAL

Genero ventajas competitivas fundamentales,

para negocios con alto potencial de crecimiento;

aplicando estrategias, tecnologías y modelos disruptivos.

Ayudo a CEOs, comités de dirección y consejos a anticipar la disrupción tecnológica y evaluar sus implicaciones para tomar mejores decisiones estratégicas, gobernar con acierto y abrir nuevas vías de crecimiento y creación de valor.

Desarrollo actividad docente en escuelas de negocio para altos ejecutivos y consejeros, orientada a comprender la era cognitiva y transformar el criterio directivo, la cultura y la capacidad de acción de las organizaciones.

Ayudo a CEOs, comités de dirección y consejos a anticipar la disrupción y evaluar sus implicaciones para tomar mejores decisiones estratégicas, gobernar con acierto y abrir nuevas vías de crecimiento y creación de valor.

Asesoramiento para gobernar el cambio tecnológico

Docencia para directivos y consejeros en la era cognitiva

En escuelas de negocio, trabajo con líderes empresariales para entender el alcance del cambio, interpretar las nuevas dinámicas de innovación y transformar el criterio directivo, la cultura y la capacidad de acción de las organizaciones.

Ayudo a CEOs, comités de dirección y consejos a anticipar la disrupción tecnológica y evaluar sus implicaciones para tomar mejores decisiones estratégicas, construir ventajas competitivas y abrir nuevas vías de crecimiento.

Gobierno del cambio tecnológico y creación de valor

Docencia para directivos y consejeros en la era cognitiva

En escuelas de negocio, trabajo con líderes empresariales para entender el alcance de la transformación, interpretar las nuevas dinámicas de innovación y activar cambios en el criterio directivo, la cultura y la capacidad de acción de las organizaciones.

Ayudo a CEOs, comités de dirección y consejos a anticipar la disrupción tecnológica y evaluar sus implicaciones para tomar mejores decisiones estratégicas, construir ventajas competitivas y abrir nuevas vías de crecimiento.

Gobierno del cambio tecnológico y creación de valor

Docencia para directivos y consejeros en la era cognitiva

En escuelas de negocio, trabajo con líderes empresariales para entender el alcance de la transformación, interpretar las nuevas dinámicas de innovación y activar cambios en el criterio directivo, la cultura y la capacidad de acción de las organizaciones.

Propuesta de valor

La innovación, la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes no son solo capacidades que incorporar, sino fuerzas que transforman la estrategia, el gobierno, el riesgo, el liderazgo y la creación de valor.

Trabajo con líderes empresariales para anticipar la disrupción, evaluar sus implicaciones y traducir la incertidumbre en mejores decisiones estratégicas y nuevas vías de crecimiento.

Decisión estratégica

Ayudo a la alta dirección a interpretar cambios complejos, distinguir señales relevantes de ruido coyuntural y traducirlas en prioridades estratégicas concretas.

Gobierno tecnológico

Nuevos modelos de negocio

Aporto claridad para evaluar riesgos, priorizar oportunidades y orientar decisiones críticas en entornos de alta incertidumbre e impacto.

Oriento la identificación y definición de nuevas propuestas de valor, modelos operativos, ecosistemas y vías de crecimiento vinculadas al cambio tecnológico.

Convertir la disrupción en ventaja estratégica.

La innovación, la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes no son solo capacidades que incorporar, sino fuerzas que transforman la estrategia, el riesgo, el liderazgo, la cultura y los modelos de negocio.

Mi trabajo consiste en ordenar la complejidad, separar señales relevantes de ruido coyuntural y traducir la incertidumbre en prioridades, criterios y oportunidades.

Criterio estratégico

Ayudo a la alta dirección a interpretar cambios complejos y traducirlos en prioridades estratégicas claras, concretas y capaces de orientar la acción.

Riesgo y oportunidad

Crecimiento

Aporto claridad para evaluar riesgos, priorizar oportunidades y orientar decisiones críticas en contextos de alta incertidumbre e impacto estratégico.

Oriento la definición de nuevas propuestas de valor, modelos operativos, ecosistemas y vías de crecimiento a partir del cambio tecnológico.

PROPUESTA DE VALOR

Convertir la disrupción en ventaja estratégica

EXPERIENCIA

Una trayectoria ejecutiva impulsando la transformación empresarial

Mi experiencia se ha construido en la intersección entre estrategia, innovación, tecnología y ejecución: negociando grandes contratos multinacionales, liderando proyectos transversales, desarrollando programas globales de transformación e impulsando soluciones orientadas a generar nuevas capacidades, mejorar la eficiencia, reforzar la diferenciación, impulsar el crecimiento y abrir nuevas fuentes de ingreso.

Programas globales de transformación

Liderazgo de iniciativas internacionales de alta complejidad, desde la selección y negociación con proveedores globales hasta la integración de infraestructuras, servicios, contratos, unidades de negocio y modelos operativos para mejorar eficiencia, calidad, flexibilidad y control.

Innovación en modelos de negocio

Diseño, desarrollo y escalado de nuevos modelos de negocio en sectores tradicionales, integrando tecnología, operaciones, ecosistemas y propuestas de valor diferenciales

Alta dirección y entornos de gobierno

Experiencia en comités de dirección y órganos asesores, contribuyendo a definir prioridades estratégicas, evaluar riesgos y oportunidades, y alinear intereses en procesos de transformación.

Cambio cultural, organizativo y modelos de gestión

Liderazgo de procesos de cambio de alta complejidad, integrando equipos multidisciplinares, proveedores, socios y organizaciones distribuidas, y negociando e implantando modelos globales de gestión y colaboración para impulsar aprendizaje, transformación cultural y capacidad de ejecución.

Trayectoria desarrollada entre grandes corporaciones, compañías tecnológicas, emprendimiento y nuevos modelos de negocio.:

Esta experiencia ha estado marcada por la integración de tecnología y negocio, la construcción de relaciones de confianza y la movilización de equipos diversos en torno a objetivos compartidos.

Liderazgo de proyectos, servicios y programas de transformación para grandes cuentas:

Integración de socios y proveedores tecnológicos globales en entornos de alta complejidad:

Escala, complejidad y ecosistema tecnológico

El programa global de transformación liderado en Ferrovial fue reconocido por la European Outsourcing Association como mejor proyecto de outsourcing de infraestructuras tecnológicas del continente.

Reconocimiento externo:

Liderazgo de proyectos, servicios y programas de transformación para grandes cuentas:

Integración de socios y proveedores tecnológicos globales en entornos de alta complejidad:

Escala, complejidad y ecosistema tecnológico

El programa global de transformación que lideré en Ferrovial fue reconocido por la European Outsourcing Association como mejor proyecto europeo de infraestructuras tecnológicas.

Reconocimiento externo:

Propuesta de valor

· Defino la estrategia y la ajusto de forma continua.

· Genero ventajas competitivas y promuevo el crecimiento estable.

· Impulso la cultura de colaboración, innovación (interna y externa) y cambio.

· Genero ideas, exploro nuevas posibilidades y desarrollo soluciones creativas; explicando su valor y despertando la ilusión de los implicados.

· Facilito la integración de la tecnología y la digitalización en el negocio; asegurando el entendimiento mutuo y el alineamiento de intereses.

· Me enfoco en las personas; construyendo relaciones de calidad y confianza.

· Aporto una energía y un entusiasmo contagiosos.

Aporto trabajo directivo para optimizar el desempeño y los resultados de organizaciones y proyectos.

He diseñado e implantado programas disruptivos globales, dotados de altos presupuestos, consiguiendo transformaciones integrales con impactos estratégicos decisivos.

Liderando proyectos y servicios de alta envergadura y complejidad para múltiples clientes; como, por ejemplo:

Con el apoyo de socios tecnológicos y proveedores globales, tales como:

Para que las empresas se diferencien y consigan resultados extraordinarios, con un crecimiento rentable y persistente.

Iniciativas que promuevo

Para que las empresas se diferencien y consigan resultados extraordinarios, con un crecimiento rentable y persistente.

Iniciativas que promuevo

ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO

METODOLOGÍAS DE VANGUARDIA

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y CULTURAL

Aporto experiencia y conocimiento especializado a comités de dirección; para desafiar los estándares de mercado existentes e identificar, definir e implantar iniciativas que generan ventajas competitivas privilegiadas, gestionando los riesgos, optimizando la toma de decisiones, asegurando el cumplimiento normativo y aumentando la eficiencia operativa.

Aplicadas para gestionar la incertidumbre y la complejidad, mantener el enfoque en los objetivos estratégicos y sortear contratiempos. Empleo metodologías como OpenExO Transformation, Design Thinking o Lean Startup y lidero dinámicas de innovación con directivos que permiten afrontar retos, descubrir oportunidades, identificar problemas, priorizar soluciones…

Enfocando en la gestión del cambio y la creación de una cultura pro-innovación, fomentando la colaboración interdisciplinar y reduciendo barreras internas al éxito. Creando una nueva mentalidad que transforma las personas, las organizaciones y los procesos; gracias a las últimas tendencias, conocimientos, experiencias, metodologías y herramientas.

Proporcionando una visión estratégica global del escenario actual y de las tendencias más relevantes, explicando con claridad y entusiasmo conceptos complejos de forma práctica y útil. Adaptada según las circunstancias y las necesidades específicas del negocio, para ayudar a las personas y a los equipos a aprender, evolucionar, aceptar el cambio, disfrutar y diferenciarse.

Apoyada en una amplia y muy diversa red de contactos, construida gracias a una experiencia multidisciplinar y a una destacada trayectoria ideando e implantando modelos de negocio disruptivos en múltiples sectores: industrial, telecomunicaciones, inmobiliario, agroalimentario, etc.; trabajando en startups, pymes y en grandes multinacionales.

Con la máxima flexibilidad y adaptabilidad, para una rápida evolución de modelos de negocio, organizaciones, procesos y personas. Optimizando los recursos y reduciendo riesgos. Fomentando la entrega temprana y continua de valor. Facilitando la comunicación, el trabajo en equipo, el compromiso y la transparencia. Enfocando en el cliente. Alineado con los objetivos estratégicos.

FORMACIÓN PERSONALIZADA

INNOVACIÓN CRUZADA

EJECUCIÓN DINÁMICA

Para que las empresas se diferencien y consigan resultados extraordinarios, con un crecimiento rentable y persistente.

Iniciativas que promuevo

ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO

METODOLOGÍAS DE VANGUARDIA

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y CULTURAL

Aporto experiencia y conocimiento especializado a comités de dirección; para desafiar los estándares de mercado existentes e identificar, definir e implantar iniciativas que generan ventajas competitivas privilegiadas, gestionando los riesgos, optimizando la toma de decisiones, asegurando el cumplimiento normativo y aumentando la eficiencia operativa.

Aplicadas para gestionar la incertidumbre y la complejidad, mantener el enfoque en los objetivos estratégicos y sortear contratiempos. Empleo metodologías como OpenExO Transformation, Design Thinking o Lean Startup y lidero dinámicas de innovación con directivos que permiten afrontar retos, descubrir oportunidades, identificar problemas, priorizar soluciones…

Enfocando en la gestión del cambio y la creación de una cultura pro-innovación, fomentando la colaboración interdisciplinar y reduciendo barreras internas al éxito. Creando una nueva mentalidad que transforma las personas, las organizaciones y los procesos; gracias a las últimas tendencias, conocimientos, experiencias, metodologías y herramientas.

Proporcionando una visión estratégica global del escenario actual y de las tendencias más relevantes, explicando con claridad y entusiasmo conceptos complejos de forma práctica y útil. Adaptada según las circunstancias y las necesidades específicas del negocio, para ayudar a las personas y a los equipos a aprender, evolucionar, aceptar el cambio, disfrutar y diferenciarse.

Apoyada en una amplia y muy diversa red de contactos, construida gracias a una experiencia multidisciplinar y a una destacada trayectoria ideando e implantando modelos de negocio disruptivos en múltiples sectores: industrial, telecomunicaciones, inmobiliario, agroalimentario, etc.; trabajando en startups, pymes y en grandes multinacionales.

Con la máxima flexibilidad y adaptabilidad, para una rápida evolución de modelos de negocio, organizaciones, procesos y personas. Optimizando los recursos y reduciendo riesgos. Fomentando la entrega temprana y continua de valor. Facilitando la comunicación, el trabajo en equipo, el compromiso y la transparencia. Enfocando en el cliente. Alineado con los objetivos estratégicos.

FORMACIÓN PERSONALIZADA

INNOVACIÓN CRUZADA

EJECUCIÓN DINÁMICA

Mi trayectoria profesional

Strategic Innovation & Disruption Advisor (ocupación actual)

Estrategias, proyectos y formación para la disrupción y adaptación al cambio.

Managing Partner (2019 - 2021)

Vice President, Digital Technology & Chief Information Officer (2016 - 2018)

Corporate Innovation & IT Manager (2008 - 2016)

Delivery Project Executive (1998 - 2008)

Systems Engineer (1996 - 1998)

Innovación disruptiva en operaciones inmobiliarias.

Red global de productos y servicios para el sector agroalimentario.

Consultoría y Servicios de Tecnologías de la Información.

Spain & The Netherlands – Servicios de Telecomunicaciones.

Innovation Executive (2021 - 2023)

Infraestructuras, transporte, movilidad y servicios urbanos.

Responsable de la negociación de grandes contratos multinacionales y gestión cross-funcional de proyectos estratégicos, organizaciones complejas y programas de transformación global.

Identificando oportunidades de negocio; diseñando, vendiendo e implantando soluciones que permiten lograr nuevas capacidades, nuevos modelos de negocio, nuevas fuentes de ingreso, operaciones más eficientes, diferenciación, crecimiento...

Liderando entornos de trabajo colaborativos, multidisciplinares y deslocalizados. Aprovechando capacidades relacionales y de comunicación para la gestión de personas y equipos; facilitando el entendimiento, alineamiento, motivación, adaptación y resolución de conflictos.

Impulsando la innovación y la gestión del cambio para la adopción de avances tecnológicos, la implantación de nuevos modelos de negocio y el impulso de la cultura emprendedora (promoviendo la formación y el aprendizaje continuos). Implantando modelos de gobierno globales y actuando como líder de la gestión del cambio organizativo y cultural.

Aprovechando una amplia red de contactos de alto valor y confianza; construida en sectores y empresas muy heterogéneas, en escuelas de negocio, en ecosistemas de innovación y emprendimiento...

Experiencia multisectorial; en consultoría, tecnología, telecomunicaciones, mercado inmobiliario, infraestructuras, agroalimentario, industrial, centros de datos, construcción...

Ocupando puestos directivos de alto nivel y en comités de dirección y consejos de administración; con visión y conocimiento integrales de modelos de negocio, estrategias, estructuras organizativas, operaciones y procesos.

Mi trayectoria profesional

Strategic Innovation & Disruption Advisor (ocupación actual)

Estrategias, proyectos y formación para la disrupción y adaptación al cambio.

Managing Partner (2019 - 2021)

Vice President, Digital Technology & Chief Information Officer (2016 - 2018)

Corporate Innovation & IT Manager

Delivery Project Executive

Systems Engineer (1996 - 1998)

Innovación disruptiva en operaciones inmobiliarias.

Red global de productos y servicios para el sector agroalimentario.

Consultoría y Servicios de Tecnologías de la Información.

Spain & The Netherlands – Servicios de Telecomunicaciones.

Innovation Executive (2021 - 2023)

Infraestructuras, transporte, movilidad y servicios urbanos.

Responsable de la negociación de grandes contratos multinacionales y gestión cross-funcional de proyectos estratégicos, organizaciones complejas y programas de transformación global.

Experiencia multisectorial; en consultoría, tecnología, telecomunicaciones, mercado inmobiliario, infraestructuras, agroalimentario, industrial, centros de datos, construcción...

Ocupando puestos directivos de alto nivel y en comités de dirección y consejos de administración; con visión y conocimiento integrales de modelos de negocio, estrategias, estructuras organizativas, operaciones y procesos.

Aprovechando una amplia red de contactos de alto valor y confianza; construida en sectores y empresas muy heterogéneas, en escuelas de negocio, en ecosistemas de innovación y emprendimiento...

(2008 - 2016)

(1998 - 2008)

Disfruto mucho con mi labor como divulgador en escuelas de negocio, redes profesionales y ecosistemas de startups; como ponente en eventos, conferencias y mesas redondas de expertos; como profesor; además de advisor y mentor de empresas, organizaciones, equipos y directivos.

Formación para líderes empresariales

Mi trayectoria académica

Estoy convencido de que el aprendizaje continuo es clave para el éxito. Estos son los principales masters, programas y certificaciones que he cursado y que han marcado mi desarrollo profesional:

Diseño e imparto formación en modelos de negocio emergentes y tecnologías disruptivas, para que los directivos maximicen su productividad personal y optimicen el rendimiento de sus organizaciones.