Ayudo a CEOs, comités de dirección y consejos a anticipar la disrupción tecnológica y evaluar sus implicaciones para tomar mejores decisiones estratégicas, construir ventajas competitivas y abrir nuevas vías de crecimiento.

Gobierno del cambio tecnológico y creación de valor

Docencia para directivos y consejeros en la era cognitiva

En escuelas de negocio, trabajo con líderes empresariales para entender el alcance de la transformación, interpretar las nuevas dinámicas de innovación y activar cambios en el criterio directivo, la cultura y la capacidad de acción de las organizaciones.

La innovación, la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes no son solo capacidades que incorporar, sino fuerzas que transforman la estrategia, el riesgo, el liderazgo, la cultura y los modelos de negocio.

Mi trabajo consiste en ordenar la complejidad, separar señales relevantes de ruido coyuntural y traducir la incertidumbre en prioridades, criterios y oportunidades.

Criterio estratégico

Ayudo a la alta dirección a interpretar cambios complejos y traducirlos en prioridades estratégicas claras, concretas y capaces de orientar la acción.

Riesgo y oportunidad

Crecimiento

Aporto claridad para evaluar riesgos, priorizar oportunidades y orientar decisiones críticas en contextos de alta incertidumbre e impacto estratégico.

Oriento la definición de nuevas propuestas de valor, modelos operativos, ecosistemas y vías de crecimiento a partir del cambio tecnológico.

PROPUESTA DE VALOR

Convertir la disrupción en ventaja estratégica

EXPERIENCIA

Una trayectoria ejecutiva impulsando la transformación empresarial

Mi experiencia se ha construido en la intersección entre estrategia, innovación, tecnología y ejecución: negociando grandes contratos multinacionales, liderando proyectos transversales, desarrollando programas globales de transformación e impulsando soluciones orientadas a generar nuevas capacidades, mejorar la eficiencia, reforzar la diferenciación, impulsar el crecimiento y abrir nuevas fuentes de ingreso.

Programas globales de transformación

Liderazgo de iniciativas internacionales de alta complejidad, desde la selección y negociación con proveedores globales hasta la integración de infraestructuras, servicios, contratos, unidades de negocio y modelos operativos para mejorar eficiencia, calidad, flexibilidad y control.

Innovación en modelos de negocio

Diseño, desarrollo y escalado de nuevos modelos de negocio en sectores tradicionales, integrando tecnología, operaciones, ecosistemas y propuestas de valor diferenciales

Alta dirección y entornos de gobierno

Experiencia en comités de dirección y órganos asesores, contribuyendo a definir prioridades estratégicas, evaluar riesgos y oportunidades, y alinear intereses en procesos de transformación.

Cambio cultural, organizativo y modelos de gestión

Liderazgo de procesos de cambio de alta complejidad, integrando equipos multidisciplinares, proveedores, socios y organizaciones distribuidas, y negociando e implantando modelos globales de gestión y colaboración para impulsar aprendizaje, transformación cultural y capacidad de ejecución.

Trayectoria desarrollada entre grandes corporaciones, compañías tecnológicas, emprendimiento y nuevos modelos de negocio:

Esta experiencia ha estado marcada por la integración de tecnología y negocio, la construcción de relaciones de confianza y la movilización de equipos diversos en torno a objetivos compartidos.

Liderazgo de proyectos, servicios y programas de transformación para grandes cuentas:

Integración de socios y proveedores tecnológicos globales en entornos de alta complejidad:

Escala, complejidad y ecosistema tecnológico

El programa global de transformación que lideré en Ferrovial fue reconocido por la European Outsourcing Association como mejor proyecto europeo de infraestructuras tecnológicas.

Reconocimiento externo:

DOCENCIA

Profesor en escuelas de negocio para directivos y consejeros

Trabajo con líderes empresariales para entender la magnitud del cambio tecnológico, interpretar las nuevas dinámicas de innovación y transformar el criterio directivo, la cultura y la capacidad de acción de sus organizaciones.

Mi actividad docente se centra en estrategia y gobierno corporativo, disrupción tecnológica, inteligencia artificial, innovación en modelos de negocio, transformación cultural y organizativa, liderazgo y efectividad ejecutiva.

El objetivo es combinar comprensión, criterio y aplicación práctica: marcos, herramientas y nuevas formas de pensar para tomar mejores decisiones y movilizar la transformación.

Programas de alta dirección en IE Business School:

A través de IE Business School, diseño e imparto sesiones y programas para la alta dirección de compañías y organizaciones, orientados a abordar sus retos estratégicos, tecnológicos y de transformación.

Intervengo como ponente en redes profesionales, ecosistemas de startups, eventos corporativos y mesas redondas sobre innovación, IA, tecnologías emergentes, transformación empresarial y efectividad directiva.

Programas corporativos a medida

Conferencias y sesiones ejecutivas

· Senior Management Program

· Advanced Management Programs

· Advanced Program in Digital Strategy and Business Transformation

Profesor en programas ejecutivos

CREDENCIALES

Mi formación: visión ejecutiva, técnica y de negocio

A lo largo de mi carrera he combinado experiencia y aprendizaje continuo para construir una visión transversal de la empresa, la tecnología, la innovación y la transformación organizativa.

Se han seleccionado algunos de los principales programas ejecutivos y másteres cursados, así como certificaciones relevantes obtenidas.

Formación ejecutiva y dirección general

Base técnica y especializaciones

Programa Ejecutivo para Alta Dirección (SMP)

IE Business School

Executive Program in Disruptive Technologies

The Valley Business School

Executive Master in Innovation & IT Management

IE Business School

Executive Program in Digital Transformation

Executive Master in Digital Business

ESADE Business School

IE Business School

Senior Management Program (in company)

IESE Business School

Ingeniero Superior Universidad Politécnica de Madrid · ETSIM

Máster en Inteligencia Artificial Instituto de Inteligencia Artificial

Blockchain Master Program EOI Business School

Exponential Organizations Advisor OpenExO

Highest ITIL Qualification in Service Management EXIN

Coaching Ejecutivo ICF / Lider-Haz-GO! School

CONTACTO

Hablemos de estrategia, tecnología y gobierno de la transformación

Colaboro con CEOs, comités de dirección y consejos en procesos de asesoramiento estratégico en torno al cambio tecnológico, la innovación y los nuevos modelos de negocio.

Participo como profesor y ponente en escuelas de negocio, programas corporativos, redes profesionales y foros ejecutivos sobre innovación, inteligencia artificial, tecnologías emergentes, gobierno corporativo y efectividad directiva.

contacto@antoniomartinalonso.com

linkedin.com/in/antoniomartinalonso