Management

Colaboración Corporativa 2.0 (III): Cambiemos la cultura y seamos más competitivos

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Members of a community welcoming a new member.Potenciar la innovación en nuestras organizaciones -con procesos y herramientas que hagan posible la colaboración a un nivel superior, aprovechando las nuevas tecnologías sociales-, reporta innegables beneficios para las personas y las empresas que las utilizan.
Para aprovechar las ventajas descritas en entradas anteriores es necesario un cambio en la cultura corporativa que permita conseguir una empresa social más inteligente.
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Colaboración Corporativa 2.0 (II): Características y componentes de las herramientas sociales empresariales

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Colaboración (4)En la entrada anterior se revisaba el nuevo escenario que nos ha traído la revolución tecnológica y los cambios en las reglas de la colaboración corporativa. Es imprescindible aprovechar el poder de las redes sociales para que los empleados y los equipos de trabajo puedan obtener rápidamente la información que necesitan para tomar decisiones correctas, innovar y triunfar.

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Colaboración Corporativa 2.0 (I): Social Business, personas, conocimiento e innovación

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Tenemos la suerte de estar viviendo una época de grandes cambios tecnológicos, económicos, y culturales. La ‘explosión’ de la información, las Redes Sociales y los dispositivos móviles han rediseñado ‘las reglas del juego’. Nos movemos en una nueva realidad global sin barreras, mucho más competitiva y dinámica.

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Gestión de Proyectos Tecnológicos: ¿Son sus responsables especialmente torpes?

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Los directivos cada vez reconocen más claramente que las Tecnologías de la Información es una función transversal estratégica fundamental; imprescindible para crecer, diversificar y mejorar la productividad.
Sin embargo no valoran tan positivamente a sus gestores; muchos les ven como ‘tíos raros’ a los que no hay más remedio que aguantar, alejados de la realidad, que hablan en un lenguaje incomprensible y que están muy lejos de ser directivos de Negocio. Leer el resto de esta entrada »

Presentaciones eficaces con la regla “diez-veinte-treinta” de Guy Kawasaki

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Guy Kawasaki está considerado como uno de los grandes gurús en nuevas tecnologías, marketing y puesta en marcha de nuevos negocios. Obtuvo reconocimiento mundial a partir de su trabajo en Apple, como ‘Chief Evangelist’; responsable de acercarse a los clientes, escucharles y dar a conocer el mensaje y los productos de la compañía (¿encontramos esta función ‘evangelizadora’ en empresas españolas? :-)
Actualmente dirige Garage Technology Ventures, una reputada empresa estadounidense de capital riesgo.

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Cloud Computing: Los servicios tecnológicos están mutando

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Cada vez se habla más del Cloud Computing; tenemos ‘nubes hasta en la sopa’. Igual ocurre con otras tendencias tecnológicas recientes, como la Web 2.0, que se basan en la confianza en Internet; son ‘lo más cool’.
Pero tengamos claro que el ‘fenómeno Cloud’ va mucho más allá de una moda pasajera; supone un nuevo paradigma que revoluciona la forma en la que se prestan los servicios tecnológicos. Leer el resto de esta entrada »